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    經典散文

    說說“有才學無后臺未必仕”的現象

    散文集發表于2020-06-06 17:35:01歸屬于優秀散文集本文已影響手機版

      “有才學無后臺未必仕的”意思是:有才華學識的人如果沒有一定的人際關系或官場上的人提攜,也未必能當上官。

      “才學”,才華學識;“后臺”,有官場背景的人,或指人際關系;“仕”,仕途,做官。

      社會上的“有才學無后臺未必仕”的現象,我們可以從兩個層面來理解。

      第一,無論是古代或現代,過去或當前,有才學能力的人很多,追逐仕途、希望能在官場謀取一官半職的人也很多,但領導職位卻有限。

      打個比方,伯樂需要挑選幾匹千里馬去完成任務,但千里馬比比皆是,伯樂不可能讓成千上萬的千里馬去完成只需要幾匹千里馬就能完成的任務。如果讓成千上萬的千里馬去完成幾匹千里馬完成的任務,勢必造成資源的浪費,提高了管理成本。

      同理,任何機構都是員工多而管理者寡。從管理的角度講,精簡管理崗位、減少領導人數是提高機構效益的必要手段。

      管理需要精簡領導職位,而人們又熱衷于追逐領導職位,這就造成了干部選拔和使用上的供需矛盾。于是,在官場有一定人際關系或背景的人,更容易被發現,被賞識,被提拔。而在官場沒有人際關系的人,雖然才學出眾,也不一定被發現,被提拔。此為“有才學無后臺未必仕”的原由之一。

      第二,大多數人都有想獲取一官半職的愿望,希望在一個團體內能有自己的話語權,能發揮更大的作用,能有更好的發展空間。但是,如前所述,每個機構都需要將更多的人員充實到一線工作崗位上去,管理崗位只需要有限的良將。而幾乎所有的領導都希望提拔自己熟悉的、信任的人,以減少干部使用期間的風險。而領導不熟悉的人或不信任的人,即使才華橫溢,但領導不了解你,也未必能走上仕途。此為“有才學無后臺未必仕”的原由之二。

      所以,不能簡單地把“有才學無后臺未必仕”的現象理解為官場的不正之風,也不能簡單地把“有才學未必仕”的原因歸結為“無后臺”。在才學相當或相差無幾的情況下,任何管理者都會用自己了解和信得過的人,而那些雖然有才學但不被領導熟知的人,自然不在提拔的范圍之內。

      最后想說的是,所謂“才學”體現在方方面面,大多數人都不具備多方面的才學更不是全才。即使一個人才高八斗,也未必在管理上有才能。每個人應該根據自己的特長,在適合自己的崗位上發揮自己的才學。所以,即便一個人“有才學無后臺未必仕”,也不要緊,只要有真才實學,條條都是“陽關道”,又何必都去擠仕途這座“獨木橋”呢?

      2020年5月20日

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