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    經典散文

    也談“名不正,言不順”與“不在其位,不謀其

    散文集發表于2020-06-17 16:00:01歸屬于優秀散文集本文已影響手機版

      出自《論語》的“名不正,言不順”和“不在其位,不謀其政”,可謂管理工作的經典之言。

      所謂“名不正,言不順”,在管理上,這個“名”,可理解為職位和權力。在管理工作中,職位、權力、指揮三位一體,不可分隔,權力中最重要的是話語權,職權就等于話語權。人們按照職位的大小,按照職責分工,在劃定的管理范圍內行使自己的話語權。

      如果超出自己的職權范圍去安排,去指揮,去行使自己的話語權,就叫名不正,言不順。

      “名不正,言不順”,最尷尬的情況是,上級要求某個人實際上撐起某一方面的工作,又不給其與之相匹配的職權,讓人左右為難。從宏觀到中觀,從中觀到微觀都必須承擔起責任。做呢?沒有獨立的職權,名不正言不順,推進工作難上加難。不做呢?任務交給你的,雖然你是副職,但實際工作該你做,若推進不順,落實不到位,都是你的責任。

      掛名的正職自己每天都有一大堆事忙得焦頭爛額,哪有時間和精力管有人做的事?

      但下面的執行部門和執行人員會想,正職都不說話,你一個副職成天安排這布置那瞎逼逼干啥?

      在此種情況下能將工作推動起走,也算是責任心太強、做事太賣命,言必行,行必果,做事太較真了。

      由于““名不正,言不順”,所以孔子又說:“不在其位,不謀其政”。

      管理是一個有序有規則的網絡,講究職權分明,分工明確,各盡其責,才不會變成權力交叉,要么到處插手、要么互相推諉的一團亂麻。

      職權明確了,責任清楚了,有了在各自管理的范圍內的話語權,在其位,謀其政,名正言順,要做什么事,做了什么事清清楚楚,工作的推進就通暢多了。懂事明理的人通常也會遵守“不在其位,不謀其政”的管理規則,不去插手別人分管的工作,不去攪渾水。也減少了一些擅長鉆營的人制造的管理上的混亂局面。

      管理講究師出有名,凡事名正,言才順。老話說:位卑言輕。所以,如果要一個人撐起一方面的工作,就要給人與這項工作相當的職權,人家才能理直氣壯地在其位,謀其政。

      中國有句老話叫“用人不疑,疑人不用”。如果不放心人家,就不要用人家;如果又要用人家,又不給予充分的信任,老是弄個掛頭銜的人來制約人家,人家又不是傻子,怎么不心累呢?

      孔子一輩子都想走仕途治國理政,希望有伯樂識得他這匹千里馬,可惜雖然一肚子的冶國方略和管理理念,但人太正,思想太正,做過小官,也做過短暫的大官,在做小官大官的過程都遭人進讒言抵毀。周游列國,想尋找賞識自己的伯樂,結果被明爭暗斗的官場摧毀了他的理想,還得靠行教育之事,招納弟子三千,出了賢者七十二,留下一部名傳千古的《論語》。

      《論語》閃耀著思想的光芒,潤澤后人。其中,不乏管理思想之精華,所謂“名不正,言不順"、“不在其位,不謀其政“皆是也。

      最后說一段題外話,人太正、不擅長職場明爭暗斗的人適合做業務工作,不要去做管理,仕途行不通。否則,浪費了一輩子的時間和精力,結果一輩子郁郁不得志,后悔莫及。

      何故?連孔子這樣的大思想家也空懷理想,在仕途上碰得頭破血流,幾乎到食不果腹的地步,何況吾等區區小民乎?

      2020年3月3日

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